皇家壹號：
龍頭裝飾是我們唯一合作的裝飾公司
2003年，皇家壹號首家門店
在加拿大多倫多正式開業(yè)。
2017年與龍頭裝飾集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作聯(lián)盟
走進(jìn)整裝與龍頭合作共贏。
為客戶提供“理性的價、完美的家”
讓消費(fèi)者放心、讓合作伙伴共贏
2017年裝修市場隨著“限載令”公布，裝修成本將大幅上升。其中家具行業(yè)最是明顯，整個國際市場的原木供應(yīng)非常緊張，國內(nèi)木業(yè)，國家天然保護(hù)工程實(shí)施，對林區(qū)進(jìn)行禁伐，限伐后適合制作家具家居的木料供應(yīng)量減少。
環(huán)境所致，全國各材料商銷量大受影響
導(dǎo)致大量庫存堆積，無法銷售
龍頭提出多方對話聯(lián)合裝飾行業(yè)上下游供應(yīng)鏈
達(dá)到合作共贏
2018年龍頭裝飾集團(tuán)招商大會
給全國眾多商家?guī)砀Ｒ?br />
全國各商家與龍頭裝飾集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作聯(lián)盟
12月24-25日
全國11家店沖量大放價
招商會現(xiàn)場我們找到“皇家壹號”高總
做了一個簡短的采訪
龍頭裝飾集團(tuán)杜星頤（以下簡稱杜）：您好，高總。感謝您在百忙之中仍抽出時間，接受我們的采訪。
皇家壹號高總（以下簡稱高）：你好
杜：眾所周知皇家壹號，作為奢侈品家居品牌的領(lǐng)導(dǎo)者。請問如何保證皇家壹號產(chǎn)品的品質(zhì)？
高:我們有專門質(zhì)量品質(zhì)的監(jiān)管部門，還有全套質(zhì)量服務(wù)體系認(rèn)證。這是最基本的，所以品質(zhì)方面是絕對沒問題的。
杜:就是說有專門的監(jiān)管部門，和質(zhì)量認(rèn)證體系。
高：是的
杜：請問高總，環(huán)境所致，導(dǎo)致大量庫存堆積。有什么辦法解決嗎？
高：龍頭裝飾供應(yīng)商大會就給我們了一個很好的解決辦法。
龍頭的集采模式，而且門店遍布全國10省。可以幫助我們很好的在年底沖量。清庫存！
杜:2017年原材料價格上漲幅度都比較大。請問要怎么才能保證價格方面能被消費(fèi)者所接受呢？
高：我們的生產(chǎn)量很大，成本相對低。生產(chǎn)量大，環(huán)境不好又銷不出去，所以堆積了大量庫存，正好借助龍頭整裝模式幫我們消化。因?yàn)橛写罅繋齑嫖覀內(nèi)科絻r銷售。就為了沖量。
杜：高總，與龍頭裝飾達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，有什么想說的話嗎？
高:我們在行業(yè)中，進(jìn)行了長時間的觀察和調(diào)查。我們了解到，龍頭在行業(yè)內(nèi)口碑是非常好的，有著良好的信譽(yù)度，我們作為裝飾供應(yīng)鏈之一。我們需要的是規(guī)模夠大，信譽(yù)要好，與我們公司相匹配的大公司，所以我們選擇龍頭，龍頭裝飾是我們唯一合作的裝飾公司。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合就要做到共贏，做強(qiáng)，做大。
杜：非常榮幸成為皇家壹號唯一一家裝飾合作商。謝謝高總抽出寶貴時間接受我們的采訪。
高：好的謝謝。
采訪結(jié)束，在這里再次感謝高總。
回想采訪過程中高總對合作的那種期待
選擇合作不容易
選擇唯一合作更是不易
大牌對大牌
下期大牌會是誰？
龍頭公眾號
掃碼關(guān)注，領(lǐng)取裝修設(shè)計案例